Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

От видеонаблюдения к пожарной безопасности, или О бизнесе с иронией и без

В рубрику "Бизнес" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

От видеонаблюдения к пожарной безопасности, или О бизнесе с иронией и без

С именем Антона Курако связано интенсивное развитие двух компаний – "УльтраСтар" и "Хиквижн". За 11 лет в УльтраСтаре он прошел путь от инженера-консультанта через товарный менеджмент и управление продуктовыми направлениями и брендами до директора департамента систем безопасности – бизнес-единицы по дистрибуции средств электронной безопасности. Под руководством Антона Курако с 2009 до 2016 г. представительство Hikvision в России увеличило продажи почти в 25 раз в денежном выражении и до 200 раз в количестве продаваемого товара. К концу 2015 г. благодаря активной работе всей команды компания "Хиквижн" стала безусловным лидером на рынке систем видеонаблюдения. В конце 2015-го начался новый проект из области... пожарной безопасности. От видеонаблюдения к огнетушащим веществам – Антон Курако рассказал редакции СБ о новом витке в своей карьере, движении рынка систем безопасности, сильных бизнесменах и собственных источниках профессионального вдохновения
Антон Курако
Генеральный директор ООО "ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"

– Антон, с удивлением и интересом узнали о новом витке в вашей карьере. После почти 20 лет в системах безопасности и видеонаблюдении – проект по пожарной безопасности. Это индустрия с абсолютно другой ментальностью. Что для вас означает такой шаг и столь кардинальная смена парадигмы?
– Вот уж философский вопрос, без всякой иронии. Мне кажется, что кардинальной сменой парадигмы стал модельный проект "Амилу", за который я взялся 2,5 года назад вместе с двумя талантливыми девушками-модельерами. Тут уж смена парадигмы очевидна. Тем не менее, к своему удивлению, обнаружил, что основные законы бизнеса, особенно маркетинговой составляющей, очень близки даже в таких, казалось бы, далеких друг от друга бизнесах. Хотя не скрою, крайне любопытно, когда на рынке СБ выбор (профессионалами, по крайней мере) делается на основе технических параметров, привязанности к той или иной марке или финансовых показателей, а на рынке женской одежды – часто в зависимости от того, кто рекламирует одежду, и от личных симпатий к той или иной модели (а чаще всего певице, ведущей или просто хорошо знакомой общественности девушке).

С рынком пожарной безопасности я столкнулся еще в бытность моей работы в департаменте СБ в компании "УльтраСтар", и, к моему огромному сожалению, он за эти лет этак 15 почти не изменился. Попробую объяснить. Рынок СБ огромен, и некоторые его части и компоненты меняются с разной скоростью. Причин несколько. Так, рынок кабельных систем меняется не очень активно, и нетрудно понять, почему – объективно сложно придумать что-то новое и кардинальное. Хотя переход на IP довольно сильно сместил акценты на этом сегменте рынка. Системы охраны динамично движутся в радиоканал. Видеонаблюдение развивается семимильными шагами, что обусловлено огромным числом новых технологий и разработок. А что же рынок систем и средств пожаротушения и предотвращения пожаров?

Будет несправедливым сказать, что он не развивается совсем. Есть достойные российские производители и интересные российские разработки. Однако, побывав на зарубежных пожарных выставках, посмотрев использующийся там спектр технологий, убедился, что нашему рынку есть куда расти. Причем весьма активно.

– Кого вы считаете примером смелого бизнесмена?
– На глобальном рынке мне сильно импонирует подход сэра Ричарда Брэнсона. По сути, он первым реализовал, казалось бы, простой, но очень эффективный принцип, что необязательно быть номером один в своем бизнесе, но твой сервис должен быть идеален, а группа компаний в различных отраслях более устойчива к изменениям одного или другого сегмента или рынка в целом. До сих пор удивляюсь, какой уровень комфорта в экономклассе Virgin Atlantic был еще в середине 2000-х. Мне кажется, что многим авиакомпаниям не удалось его достичь до сих пор.


В России, к моему большому сожалению, бизнес в большей степени все-таки ресурсный в двояком понимании – с одной стороны, сильно зависит от природных ресурсов, с другой – довольно активно регулируется государством. Здесь простора для творчества не так уж и много. Хорошо это или плохо, вопрос очень философский, потому как после распада СССР в наследие России, помимо богатых залежей ископаемых, досталась полностью разрушенная экономика, фактически отсутствие банковской системы, слабая логистика и пр. Поэтому для меня во многом смелыми стали бизнесмены, которые в условиях нестабильных 1990-х смогли начать свой бизнес и довели его до внушительных размеров. Одновременно, как мне видится, за 25 лет независимости нашей страны сформировался некий круг "больших бизнесменов", попасть в который практически нереально. Про рынок систем безопасности и его устройство можно разговаривать долго и бесконечно. В начале 1990-х весь рынок представлял собой набор организаций, которые выпускали устаревшую продукцию, охрану предприятий и вневедомственную охрану, которые все это потребляли. Волна интересных бизнесменов, молодых и активных, пришла на рынок в середине 1990-х, но, несмотря на то что зарубежное оборудование уже тогда в разы превосходило отечественное, благодаря внутренним документам и существовавшим ГОСТам пробиться на широкий рынок не удавалось добрый десяток лет. Да и сейчас можно встретить производства, производящие морально устаревшую продукцию, которая по какой-то волшебной причине (это ехидство!) продолжает находить своего потребителя. Однако те бизнесмены, которые не бросили руль в 1990-е гг., а потом в кризис 2007– 2008 гг., сейчас возглавляют или являются собственниками крупных компаний в области СБ. Эти бизнесмены построили свои сбытовые цепочки, работают с мировыми лидерами, часто имеют собственную интеграцию.

Переходя же на личностные качества, думаю, секрета не открою. Сильный и решительный бизнесмен – это человек, который умеет собрать сильную команду профессионалов, правильно расставить задачи и акценты, мотивировать, создать корпоративную культуру. Не боящийся начинать новые перспективные бизесы, но умеющий вовремя выходить из них.

На глобальном рынке мне сильно импонирует подход сэра Ричарда Брэнсона. По сути, он первым реализовал, казалось бы, простой, но очень эффективный принцип, что необязательно быть номером один в своем бизнесе, но твой сервис должен быть идеален, а группа компаний в различных отраслях более устойчива к изменениям одного или другого сегмента или рынка в целом

– С какими особенностями вам пришлось столкнуться в индустрии пожарной безопасности после видеонаблюдения? Что потребовало адаптации?
– Во-первых, в пожарной безопасности все намного более консервативно, чем в видеонаблюдении. С одной стороны, прекрасно понятно, что системы пожарной безопасности могут и должны спасти жизнь людям, это их главное предназначение. С другой стороны, большая инертность нашей системы затормаживает включение в документы современных (и не только зарубежных, но иногда и российских) перспективных разработок, которые могли бы повысить эффективность предотвращения и тушения пожара, и, соответственно, безопасность людей и сохранность имущества.

Во-вторых, меня удивил вот какой фактор. Если к видеонаблюдению люди в нашей стране относятся уже довольно спокойно со всех точек зрения (ну камера и камера, у каждого в телефоне есть, а то и по две), то с пожарной безопасностью все обстоит куда хуже. Мы провели несколько опросов и получили удивительные результаты. Чуть более половины опрошенных смогло вразумительно объяснить, что такое огнетушитель. Примерно 20% знало, где он находится. И только каждый двадцатый более или менее понимал, как им пользоваться! Я уж не говорю об ответах на вопрос, знает ли человек, кто ответственный за пожарную безопасность, где висит схема эвакуации и как себя вести в случае пожара. А в листках о пожарной безопасности, думаю, расписывались многие. Справедливости ради замечу, что русское понятие "авось" никто, к сожалению, не отменял. А потом мы смотрим страшные видео с пожаров и видим людей, которые не знают, что делать.

Поэтому позволю себе немного перевернуть ваш вопрос: адаптации и логичных правил в пожарной безопасности требует общество.

– Почему, собственно, пожарная безопасность? Чем эта сфера привлекает вас, во-первых, как бизнесмена и руководителя, а во-вторых, как человека, который много лет посвятил высокотехнологичным электронным системам?
– Ответ "наелся" или "надоело" будет самым простым. Однако логичнее и правильнее высказать следующую мысль. Современные электронные технологии развиваются фантастическими темпами. И такими же темпами снижается их средняя цена. Производители пытаются сдержать ее новыми технологиями, но фактически это удается только очень сильным (и не китайским) торговым маркам (например, в телефонии Apple, Samsung, Sony, отчасти LG). При этом китайские (а в последнее время и из других стран) производители делают товар, который зачастую перестает уступать товарам признанных лидеров. В пользу лидеров в значительной степени играет известность торговой марки, а в некоторых случаях и ее престижность. Я неоднократно сталкивался с этим на рынке видеонаблюдения, когда от интеграторов и монтажников в открытую слышал: "Ваш товар лучше и интереснее технически, но мы ведь не можем поставить в это уважаемое заведение (здесь без подробностей) неизвестное для товарища (условного хозяина) оборудование неизвестной ему торговой марки". Вот что такое условные Bosch или Sony, ему понятно. К чему вся моя мысль? Рынок IP Security стремительно сближается с рынком И Т. Уже сейчас видны явные пересечения в выпускаемых, но пока что методом "старой памяти", на этих двух рынках устройствах. А технологии и так уже давно используются просто одинаковые. В какой-то момент рынки IP Security и ИТ сойдутся максимально близко. Посмотреть за этим будет очень интересно, но я хотел бы как пользователь и со стороны.


Почему пожарная безопасность? Я вижу в этом рынке большой потенциал. Еще есть много интересных технологий пожаротушения и предотвращения пожаров, которые могут быть внедрены и разработаны. С ними интересно поработать.

– Кто или что вдохновляет вас предпринимать действия в совершенно новых для себя областях и проектах?
– Жизнь не стоит на месте, вокруг много всего интересного. Увы, все чаще люди смотрят на окружающий мир через стекло монитора или через трехмерную реальность игр. Время уходит совершенно безвозвратно, и хочется как можно больше всего посмотреть. А человеку, который интересуется техникой, всегда любопытно открыть для себя что-то новое.

А кто меня может вдохновлять и давать энергию больше, чем любимая и родная семья? Жена и двое сыновей, для которых хочу быть примером. А может быть, чтобы им просто никогда не было за меня стыдно.

Опубликовано: Журнал "Системы безопасности" #1, 2017
Посещений: 5218

  Автор

Антон Курако

Антон Курако

Генеральный директор ООО "ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"

Всего статей:  2

В рубрику "Бизнес" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций