Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Глобальный бизнес-ландшафт

В рубрику "Видеонаблюдение (CCTV)" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Глобальный бизнес-ландшафт

Развивающиеся рынки меняют направление развития современного бизнеса. Последние три десятилетия они были источником недорогой, но все более и более квалифицированной рабочей силы. Быстро растущие города в развивающихся странах заполнены миллионами новых и все более состоятельных потребителей, которые обеспечивают новый рост рынка для глобальных корпораций, в то время как большая часть развитых стран мира сталкивается с замедлением экономического роста в результате старения населения. Но ряд крупных компаний из развивающихся стран будет расти, что подтверждает и новый отчет агентства McKinsey Global Institute (MGI). Эта мощная волна новых компаний может основательно изменить привычную конкурентную динамику по всему миру


Согласно исследованиям, доля развивающихся экономик из списка Fortune Global, вероятно, превысит 45% к 2025 г. по сравнению с долей в 5% в 2000 г. Это объясняется тем, что три четверти из 8000 компаний в мире с годовым оборотом в $1 млрд и более сегодня базируются в развитых экономиках, но, по прогнозам, новые 7000 компаний могут достичь такого объема в ближайшее десятилетие, и 70% из них будут скорее всего из развивающихся стран. Для понимания этого существенного сдвига в глобальном корпоративном управлении в перспективе важно подчеркнуть, что многие из крупнейших компаний в мире добивались своего текущего статуса на протяжении многих десятилетий: более 40% из 150 западноевропейских компаний из прошлогоднего списка Global Fortune были основаны до 1900 года. В 2025 г. почти 230 компаний из списка Fortune будут базироваться в развивающихся странах. В 2000 г. их число составляло 24.

Тревожный звонок для руководителей

Корпоративные лидеры не могут позволить себе почивать на лаврах при изменениях такого масштаба. В действительности подобные процессы происходили и раньше. В 1970-х и 1980-х гг. японские автопроизводители начали набирать долю на мировом рынке и в некоторых случаях вытеснили своих американских коллег. В недавнее время южнокорейский Samsung ослабил влияние компании Apple на мировом рынке смартфонов. В предстоящее десятилетие этот сценарий будет повторяться все чаще и чаще. Такие перспективные компании могут ослабить целые отрасли путем разработки высококачественных продуктов по более низким ценам, быстрого выхода на рынок и оптимизации бизнес-процессов. Многие из этих предприятий, будучи сформированными в трудных бизнес-условиях, являются более гибкими, чем их коллеги из развитых стран. Многие из новых игроков захотят расширяться в сторону международных рынков. Бизнес-лидерам придется постоянно следить за тенденциями и отслеживать новые рынки и конкурентов. Они должны следовать трем правилам.

1. Оптимизация сети продаж. Рост новых предприятий представляет собой не только конкурентную угрозу для старых игроков, но и предоставляет поставщикам товаров и услуг значительные возможности. Компаниям из B2B-сектора необходимо провести переоценку организации для работы с гораздо более разнообразной клиентской базой.

2. Понять, как развиваются клиенты и конкуренты. Появляются новые промышленные регионы, которые станут новыми центрами конкуренции и спроса, поэтому компании должны следить за ситуацией в перспективных центрах в развивающихся регионах. Синьчжу (на севере Тайваня) и бразильский округ Санта-Катарина, может быть, и не на слуху, но в них уже базируются миллиардные компании из высокотехнологичных отраслей.

3. Пересмотреть конфигурацию штаб-квартиры и расположение других основных видов деятельности. Уже сейчас многие компании считают, что традиционная модель одной штаб-квартиры уже не отвечает их потребностям.

Большие возможности для развития городов

Сегодня треть всех крупных компаний базируется в 20 крупных городах. Токио на сегодняшний день является ведущим центром, в котором базируется 600 крупных компаний. Только девять других городов по всему миру принимают у себя 100 и более штаб-квартир ведущих компаний.

В развивающихся регионах сегодняшние города-лидеры скорее всего захватят непропорционально большую часть компаний в будущем. Число крупных компаний, базирующихся в Сан-Паулу, например, может увеличиться более чем в три раза к 2025 г. В Пекине и Стамбуле может быть в два раза больше штаб-квартир, чем сегодня. Тем не менее офисы компаний будут рассредоточены по развивающимся странам мира: около 280 перспективных городов могут стать домом для крупных компаний впервые, таким образом, они станут новыми узлами в глобальных промышленных сетях.

Среди 20 городов с самым большим числом офисов крупных компаний только 5 находятся в развивающихся странах (табл.).


Хотя многие городские чиновники работают над тем, чтобы заманить в свой город побольше крупных компаний, относительно небольшое число офисов в конечном итоге переезжает. Но в то время как тысячи мировых компаний выходят на новые рынки, создавая для себя реальный выбор новой дислокации, все больше возможностей для перспективных городов появляется в привлечении иностранных дочерних компаний. Китай, без сомнения, – самый мощный двигатель роста для новых быстро растущих компаний, и теперь настало время для новых городов создать свою репутацию среди бизнес-лидеров. Крупнейшие иностранные дочерние компании теснятся в нескольких ключевых городах в каждом регионе мира. Благодаря высокоэффективным усилиям в экономическом развитии Сингапур является, несомненно, лучшим выбором для западных транснациональных корпораций для основного пребывания и развития в Азии. Другие города должны учиться такому подходу у Сингапура.

Качество бизнес-среды – не единственный критерий. Города, известные высоким уровнем качества жизни, такие как Прага, Сидней и Торонто, были более успешны, чем другие в привлечении иностранных инвестиций транснациональных корпораций. Но при выборе места для будущего расширения компании из развивающихся стран могут рассматривать более широкий набор критериев, в том числе личные связи руководителей, получивших образование за рубежом, необходимость диверсификации семейных предприятий, построение репутации в собственной стране или исключительная готовность работать на приграничных рынках.

Смена баланса в глобальной бизнес-системе, вероятно, будет еще быстрее и значительнее, чем экономический рост в развивающихся регионах. Крупные компании имеют большое значение, и не только их способность создавать рабочие места и генерировать высокие доходы, они также стимулируют повышение производительности труда, развитие инноваций, стандартов, а также способствуют распространению знаний и технологий. Географическое перемещение ведущих компаний будет иметь серьезные последствия для конкуренции, и не только в гонке за ресурсами и ценными кадрами, но и в более широком смысле, в усилении стремления развивающихся рынков к экономическому развитию и процветанию.

По материалам
www.mckinsey.com

Опубликовано: Спец.приложение "Video & Vision"-2013
Посещений: 8164

В рубрику "Видеонаблюдение (CCTV)" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций