Успех любого проекта зависит не только от технологичных решений, но и от того, как выстроено взаимодействие между его участниками: вендорами, проектировщиками, интеграторами и заказчиками. Именно поэтому второй блок деловой программы конференции СКУД 2025 будет целиком посвящен теме коммуникации. Своим опытом и подходами к организации эффективного взаимодействия поделятся представители Сбербанка, "Монблан ИТ Груп", "АМП Ресурсы" и "Платформикс".
Откроет блок Алексей Припадчев, управляющий партнер "Монблан ИТ Груп", с докладом "Треугольник “вендор–интегратор–заказчик”: компетенции и роли на текущий момент". Спикер рассмотрит, как распределяются функции между участниками рынка и какую позицию занимает интегратор в современных проектах. В центре внимания – настройка коммуникации и наличие необходимых компетенций, примеры успехов и ошибок, из которых рождается опыт.
"Для выполнения задач заказчика интегратор, на мой взгляд, должен быть не только центром экспертизы, но и центром коммуникации в проекте, его ядром. Брать на себя инициативу и управлять взаимодействием, особенно в проектах с большим количеством участников, и доводить до результата.
Иначе, как показывает статистика и практика, проекты могут обсуждаться годами, и даже в этом случае результат не совпадает с ожиданиями заказчика. В итоге обесценивается не только подрядчик, но и продукт, а может, и целое направление. Заказчик не получает эффект, не тиражирует опыт, что приводит к конфликту. Всем этим может и должен управлять интегратор. Такие примеры доказывают, что коммуникация – критически важный инструмент эффективной реализации проекта", – Алексей Припадчев, управляющий партнер "Монблан ИТ Груп".
С темой "Где застревают проекты, или взгляд на коммуникации в сложных разработках" выступит Леонид Яуров, руководитель отдела инженерной инфраструктуры "Платформикс". Спикер разберет, почему внутри проектной команды важно поддерживать баланс между сроками, объемом работ и стоимостью, и как избежать крайностей, приводящих к провалам. Он поделится практиками, которые помогут заказчикам и интеграторам находить компромиссы и сохранять конструктивное взаимодействие даже в непростых ситуациях.
Компанию "АМП Ресурсы", авторизованного партнера Suprema в России, представит Сергей Сорокин, руководитель направления "Системы безопасности". В ходе доклада он разберет три распространенные ошибки, допускаемые при формулировании технического задания и подготовке решений. Спикер также обратит внимание на их возможные последствия и предложит подходы, которые помогут не допускать таких ситуаций на всех этапах проекта – от инициации и планирования до завершения.
"Независимо от отрасли, каждый проект СКУД уникален с точки зрения постановки и объема задач. Помимо технической реализации, внедряемое решение зачастую требует изменения некоторых бизнес-процессов компании и должностных обязанностей сотрудников. Поэтому важно рассматривать задачу построения СКУД, а также смежных систем обеспечения безопасности, гораздо шире, чем просто внедрение оборудования и программных компонентов", – Сергей Сорокин, руководитель направления "Системы безопасности" компании "АМП Ресурсы".
О том, как управлять проектами в условиях быстро меняющихся приоритетов, расскажет Дмитрий Семененко, владелец продукта УМ СКУД Сбербанка, в докладе "Владение проектом и роли: определяем границы и зоны ответственности". Опираясь на свой опыт он покажет, как разделять роли и ответственность в экосистеме, где технологии и регуляторные требования развиваются стремительно, а приоритеты постоянно пересматриваются. Доклад будет полезен владельцам продуктов, менеджерам и руководителям проектов, которые ищут баланс между гибкостью и управляемостью.
Завершит блок дискуссия с участием всех спикеров секции. Участники обсудят, как выстраивать коммуникацию в проектах с полярными интересами сторон и какие инструменты и подходы помогают сохранять прозрачность и доверие на всех этапах жизненного цикла проекта. Блок "Коммуникация" станет не просто серией докладов, а открытой площадкой для обмена опытом и поиска решений, которые помогают рынку двигаться вперед – от разрозненных взаимодействий к единому пониманию целей и качеству совместной работы.
Полный список спикеров конференции, участников демозоны, а также темы докладов доступны на сайте >>
Мероприятие предполагает только очное участие, количество билетов ограничено.