20/03/2024
Если вы в своей компании когда-либо занимались разработкой процесса реагирования на инциденты информационной безопасности (далее – инциденты ИБ), то наверняка знакомы с таким важным аспектом, как план реагирования на инциденты ИБ.
Планы реагирования строятся для различного рода угроз, от технического сбоя сервиса до полноценного расследования, с целью вычислить потенциального злоумышленника. В зависимости от характера реализации угрозы планы также могут разрабатываться как от внешних, так и от внутренних угроз. Для наглядности я постараюсь привести пример плана реагирования на инцидент ИБ, без конкретизации события, но подходящий для большинства внутренних угроз, связанных с утечкой данных конфиденциального характера.
Первичные действия:
- Подтверждение совершения действий, повлекших за собой инцидент ИБ. В данном случае важно четко установить, действительно ли имеет место реализация конкретной угрозы либо же данные действия являются легитимными.
- Локализация инцидента. Превентивные действия, направленные на предотвращение дальнейшего распространения информации. Здесь же стоит определить критичность инцидента, исходя из количества переданной информации и ее состава.
- Определение причин возникновения инцидента/реализации угрозы ИБ и ответственных за это лиц.
- Проведение расследования: сбор доказательной базы, получение разъяснений и объяснительных от лица/лиц, которые спровоцировали инцидент. Фиксирование причин, способов реализации и последствий инцидента ИБ.
Последующие действия:
- Составление отчета по результатам расследования.
- Описание выявленной уязвимости информационной безопасности, из-за которой произошел инцидент, и постановка задач по ее устранение/минимизацию.
- Передача данных об инциденте ИБ ответственным за обработку рисков, а также регуляторам (если это необходимо по закону).
Каждая компания, как правило, имеет в составе своих нормативных документов положение или инструкцию, которые содержат планы реагирования на те типы угроз, которые являются для нее наиболее опасными с точки зрения оценки рисков. Планы, как правило, бывают похожи друг на друга, но могут различаться по приоритету определенных действий ввиду того, какой риск необходимо предотвратить в первую очередь. Важно понимать, что если риск возникновения какой-либо угрозы не является приемлемым, то обязательно стоит разработать план реагирования до того, как произойдет инцидент.
