Автоматизация строительства. Опыт ГК "Самолет"

В современном мире строительство является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики. Однако, несмотря на все преимущества, строительство также сопряжено с рядом рисков и проблем, которые могут привести к серьезным последствиям. Для того чтобы минимизировать риски и повысить эффективность строительства, то есть снизить себестоимость, необходимо использовать современные технологии и решения для автоматизации, которые сокращают рутинные операции и при правильном использовании таких инструментов помогают выстроить более эффективную работу предприятия.

На мой взгляд, в строительстве есть четыре основных крупных и важных блока, влияние автоматизации на которые помогает достигать наибольшей эффективности предприятия в целом. Это:

1. Проектирование (что и как строим?).
2. Закупки и поставки (что, когда и куда закупаем?).
3. Строительство и контроль за его ходом (как идет ход строительства?).
4. Контроль качества строительства (насколько хорошо мы строим?).

Ниже я хочу поделиться опытом применений продуктов автоматизации на различных примерах в перечисленных выше направлениях одного из крупнейших девелоперов – группы компаний "Самолет".

Автоматизация в части проектирования

В строительстве часто используют такой термин, как "среда общих данных" (СОД). Она нужна для повышения эффективности и качества строительных проектов. СОД представляет собой программный комплекс, который обеспечивает управление, хранение и обмен данными об информационных моделях на всех стадиях жизненного цикла объекта капитального строительства.

ГК "Самолет" в качестве СОД использует собственную разработку. При выпуске десятков тысяч комплектов в год, имея тысячи подрядных организаций на объектах строительства, важно поддерживать актуальность строительной документации и ее мгновенное распределение.

Цена ошибки может быть высокой. Любой комплект, не доставленный вовремя до строителя, может привести как к увеличению сроков строительства, так и к дополнительным тратам застройщика. В дальнейшем это ведет к срыву дедлайнов и лишним затратам на девелопера.

С целью решения подобных проблем в компании используется продукт, который предоставляет инструменты для создания и обновления технической документации объектов строительства, что позволяет отслеживать изменения в проекте и обеспечивать актуальность данных.

Основные задачи, которые решаются с помощью такой автоматизации:

1. Организация инженерно-технического документооборота и полный уход от бумажного.
2. Повышение прозрачности и подконтрольности процессов. СОД позволяет выявлять ошибки и коллизии на ранних стадиях проекта, что способствует снижению затрат на их исправление и повышению качества строительства.
3. Обеспечивает мгновенное распределение документации по проекту, что значительно снижает риски на "переделки". Это важно, особенно при больших объемах документации, так как ручное распределение через почту очень затратно для проектной команды и чрезвычайно плохо контролируется в части доставки до работника стройки.
4. Благодаря СОД участники проекта имеют доступ к актуальной информации о проекте, что позволяет избежать ошибок и коллизий на стройке.

Помимо вышеописанных средств автоматизации, в продукте также есть инструменты-помощники с применением искусственного интеллекта.

Что это дает строителю?

При выпуске нового комплекта технической документации проектной команде обычно приходится самостоятельно искать все изменения, целиком перечитывая документ.

Мы хотим помочь нашим строителям и сократить время на поиск изменений. для этого мы обучили искусственный интеллект, который сравнивает выбранные версии комплектов и находит добавленные, удаленные и измененные страницы. На каждой такой измененной странице он обнаруживает добавленные и удаленные элементы чертежа, таблицы или пояснительной записки (рис. 1). Это существенно снижает нагрузку на ознакомление с новой документацией для инженеров и минимизирует риск пропустить измененные или вновь добавленные элементы чертежей.

Рис. 1. Сравнение версий комплектов рабочей документации

Автоматизированное решение закупок и поставок для девелопера

В группе компаний есть целый процесс, автоматизированный с помощью внутренних решений, состоящих из нескольких продуктов. Важно понимать, что закупки и поставки материалов – это большая часть себестоимости строительства. Любая экономия и автоматизация приводят к значительному повышению эффективности использования строительного бюджета. Ниже перечислены основные этапы, на каждом из которых компания повышает эффективность работы сотрудников, увеличивает качество принимаемых решений и сокращает себестоимость строительства.

Тендер и выбор поставщиков

Специализированная платформа для проведения тендеров позволяет застройщику сравнивать предложения от различных поставщиков, выбирать наиболее выгодные условия и заключать контракты в электронном виде.

Планирование закупок

Тендер перетекает в договор, начинается планирование закупок. Их автоматизация помогает точно рассчитать необходимое количество материалов, исходя из текущих и будущих проектов, что снижает риск избыточных запасов и недостач.

Управление заказами

В группе компаний не используются склады, а материалы поставляются и передаются напрямую подрядной организации к старту выполнения работ. Автоматизированный инструмент позволяет планировать закупки к моменту выхода подрядчика на объект, что позволяет отказаться от складов и хранения, а это приносит значительное сокращение издержек.

Контроль качества

Автоматическое отслеживание качества поставляемых материалов и комплектующих, включая проверку сертификатов и соответствия стандартам, повышает уровень безопасности и надежности строительства.

Финансирование и оплата

Интеграция с финансовыми системами позволяет автоматизировать процесс оплаты поставщикам в ГК "Самолет", что сокращает время на обработку платежей и снижает риск ошибок.

Анализ и отчетность

Сбор и анализ данных о закупках, поставках и финансовых операциях позволяет девелоперам получать точную и актуальную информацию для принятия управленческих решений и оптимизации процессов. Именно для анализа закупок в компании применяют внутренний инструмент планирования закупок. На базе открытых источников построена специальная ИИ-модель, которая делает прогнозы стоимости материалов на ближайшие шесть недель. Представьте, что вы работаете в отделе закупок и получаете прогноз цены. Далее есть два варианта развития событий. Если прогноз цены говорит, что стоимость будет выше, то мы можем закупить сегодня. Если прогноз говорит, что стоимость будет ниже, то начинаем закупать, но небольшими партиями. В силу того, что стройку остановить мы не можем, а материалы поставить на стройплощадку все равно надо, начинаем закупать по частям каждую неделю. За следующие шесть недель мы сильно сэкономим, как если бы покупали сразу всю партию (рис. 2).

Рис. 2. Прогноз цены на закупку

Решение для контроля строительства и безопасности. ИИ-мониторинг на стройке

Безопасность является одним из важнейших аспектов строительства. Автоматизация позволяет снизить риск возникновения несчастных случаев и аварий на стройплощадке. Современные технологии позволяют контролировать соблюдение правил безопасности, отслеживать местоположение рабочих и оборудования, а также предупреждать о возможных опасностях. Например, у крупных девелоперов в России уже развивается ряд направлений на базе искусственного интеллекта, связанных с безопасностью.

Как это работает?

На крупных строительных площадках могут одновременно находиться тысячи работников, участвующих в строительном процессе. Для любого застройщика крайне важно обеспечить эффективный контур безопасности, на котором соблюдаются все требования правил техники безопасности и за периметр которого не проникают несанкционированные люди. Например, в ГК "Самолет" для контроля безопасности строительной площадки используют технологию мониторинга на базе искусственного интеллекта. Эта технология объединяет в себе возможности машинного обучения, компьютерного зрения и анализа данных для автоматического сбора, обработки и интерпретации информации о ходе строительства. Основные аспекты мониторинга строительной площадки с помощью искусственного интеллекта (ИИ) включают:

1. Сбор данных. использование датчиков, камер и других устройств для сбора информации о состоянии объектов, погодных условиях, местоположении рабочих и техники (рис. 3).
2. Обработка данных. Применение алгоритмов машинного обучения для анализа собранных данных, выявления закономерностей и прогнозирования будущих событий (рис. 4).
3. Принятие решений. на основе обработанных данных ИИ может автоматически предлагать оптимальные решения для управления проектом, например оптимизацию расписания работ, перераспределение ресурсов или предупреждение о возможных рисках.
4. Визуализация и отчетность. Предоставление результатов анализа в виде графиков, диаграмм, отчетов для удобства восприятия и принятия решений (рис. 5).

Рис. 3. Для контроля безопасности строительной площадки используют технологию мониторинга на базе ИИ

Рис. 4. Для обработки данных для анализа применяются алгоритмы машинного обучения

Рис. 5. Визуализация отчетов

Преимущества использования ИИ для мониторинга строительной площадки включают повышение безопасности, сокращение сроков строительства, снижение издержек и улучшение качества работ. К тому же ИИ может автоматически обнаруживать потенциальные угрозы безопасности, вроде неправильного использования оборудования или нарушения правил техники безопасности, и предупреждать о них.

Контроль качества

Инструмент контроля дефектов для любого девелопера решает ряд важных задач, направленных на повышение качества строительных проектов и снижение рисков. Контроль качества является неотъемлемой частью строительства, автоматизация позволяет повысить его точность и объективность.

В ГК "Самолет" как раз применяется такое решение на каждой строительной площадке. Работа инструмента контроля дефектов основана на принципах автоматизации процессов, что позволяет техническому надзору сосредоточиться на устранении дефектов, а не на ручном ведении отчетности. Это способствует повышению эффективности работы и снижению вероятности ошибок в целом.

Продукт компании позволяет решить следующие задачи в области качества строительства:

1. Создание отчетов о дефектах. инструмент позволяет регистрировать и документировать все обнаруженные дефекты, от мелких недочетов до серьезных нарушений. Это дает возможность отслеживать историю дефектов и анализировать их причины.
2. Управление жизненным циклом дефектов. Система автоматически отслеживает жизненный цикл каждого дефекта, от его регистрации до закрытия. Это включает в себя назначение ответственных лиц, определение приоритетов и сроков устранения дефектов. Конечно, их тысячи, и при большом количестве вести все в условном Excel весьма затруднительно.
3. Сбор, анализ и предоставление статистики. Инструмент собирает данные о дефектах, анализирует их и предоставляет отчеты в удобном для восприятия формате. Это помогает девелоперам видеть общую картину качества строительства и выявлять тенденции.
4. Рассылка уведомлений и напоминаний. Система автоматически рассылает уведомления ответственным лицам о необходимости устранения дефектов, а также напоминает о сроках выполнения работ.

Заключение

В современном мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, автоматизация становится неотъемлемой частью многих сфер деятельности. В ГК "Самолет" она охватывает широкий спектр процессов, начиная от определения цен на недвижимость и инвестиционной привлекательности и заканчивая передачей ключей дольщикам. Это позволяет компании оптимизировать свои операции, сократить время на выполнение задач и снизить вероятность ошибок.

Однако, несмотря на все преимущества автоматизации, важно помнить, что она является лишь инструментом, а не решением всех проблем. Автоматизация не заменяет организацию труда работников предприятия, а лишь помогает им выполнять свои обязанности более эффективно. Кроме того, автоматизация требует значительных инвестиций в разработку, внедрение и поддержку систем. Поэтому перед тем, как внедрить какое-либо решение, компании должны тщательно проанализировать свои потребности и возможности, чтобы выбрать наиболее подходящее решение. Ко всему прочему стоит учитывать, что автоматизация может привести к сокращению рабочих мест в некоторых областях. Поэтому компании должны быть готовы к адаптации своих рабочих процессов и обучению сотрудников новым навыкам.

В целом я считаю, что автоматизация является важным инструментом для развития компаний в сфере недвижимости и строительства. Она позволяет им повышать свою эффективность, качество услуг и конкурентоспособность. Только, чтобы достичь этих целей, компании должны подходить к автоматизации ответственно и взвешенно.

Иллюстрации предоставлены автором.

Опубликовано в журнале "Системы безопасности" № 4/2024

Все статьи журнала "Системы безопасности"
доступны для скачивания в iMag >>

Изображение от freepik